Contamos con la presencia de más de cuarenta ejecutivos de comunicación, relaciones públicas, asuntos corporativos y marketing de las principales compañías con operación en el país.

Un verdadero éxito que queremos compartir con ustedes a través del video resume el evento y los resultados más relevantes.

En este sentido, Women who Tech desarrolló una infografía para mostrar este cambio a través de algunas estadísticas. Compartimos los puntos que consideramos más destacados:

• Los usuarios de redes sociales son mayoritariamente mujeres;
• Es muy distinta la percepción entre el público masculino y femenino sobre las acciones que las empresas desarrollan en términos de “diversidad” (40 puntos porcentuales de diferencia);
• En el ámbito académico relacionado a tecnología, el universo femenino sigue siendo reducido, pero crece a paso firme;
• 187 millones de mujeres en todo el mundo están actualmente empezando o ya tienen una empresa.

Sin lugar a dudas es un momento de oportunidades. Si bien hay mucho por hacer, las compañías están cada vez más conscientes de que debe haber políticas en este sentido y que las mujeres tienen mucho para aportar al ámbito corporativo.

]]> http://edelman.com.ar/2012/05/women-rule/feed/ 0 http://edelman.com.ar/2012/05/we-can-do-it/ http://edelman.com.ar/2012/05/we-can-do-it/#comments Wed, 09 May 2012 14:27:13 +0000 Natalia Soler http://edelman.com.ar/?p=3452

Por muchos años, se concibió al ambiente empresarial como meramente masculino. Y ni hablar del entorno informático. Esta industria fue, por mucho tiempo, exclusiva de los ingenieros y los técnicos. Sin embargo, esta tendencia va quedando atrás y surge un nuevo modelo de trabajo en el sector de las tecnologías de la información, en donde las mujeres van ganando espacio, y se hacen escuchar.

Según una reciente nota publicada en el diario La Nación, “las mujeres ocupan cada vez más posiciones jerárquicas en el mundo IT”, lo que explica esta tendencia que nos impulsa -a todas nosotras- a seguir buscando más oportunidades de crecimiento en sectores que, unos años atrás, parecían estar “prohibidos”.

En el informe también se explica que, mientras que en el pasado las mujeres eran secretarias o estaban limitadas a ocupar mandos medios, hoy la situación es muy diferente: se han generado los espacios para avanzar en la organización hasta alcanzar -y ejercer- los cargos jerárquicos más altos.

Analizando este favorable contexto para todas nosotras, es donde surgen preguntas como: ¿por qué nos demoramos tanto tiempo en abrir estas puertas?; ¿qué es lo que las mujeres pueden aportar a esta industria, que hace que hoy hayan llegado a cargos ocupar directivos?

Creo que es momento de dejar de mirar hacia atrás, y apostar al futuro. Mirar hacia adelante y aprovechar estos nuevos espacios que hoy se abren. Sacar provecho de las oportunidades y demostrar que, hoy por hoy, los límites no existen. Como una gran mentora mía dentro de Edelman lo dijo en un post hace unas semanas: “La manera más efectiva de hacerlo… es hacerlo”

Esta mañana lanzamos en las oficinas de @EdelmanBA el estudio Capital Staffers Index, un estudio que analiza el impacto de la tecnología y las fuentes de información digitales en el desarrollo de las políticas públicas de legisladores nacionales.

La encuesta se desarrolla en 11 países de América, Europa y Asia (EEUU, Canadá, Francia, Inglaterra, UE, Alemania, India, China, Brasil, México y Argentina). Este año es la primera vez que se incluyen países de Latinoamérica.

Pueden ver los interesantes resultados en la siguiente presentación:

¿Qué buscamos?

Buscamos un profesional que sea apasionado y con buenas relaciones interpersonales para cubrir el puesto de Desarrollador. La persona que se una al team de Digital, debe poder pensar como programador, comunicar como un escritor y adaptarse a las innovaciones constantes en las que se ve envuelta el área.

El Desarrollador reportará al Director de la práctica Digital, además de brindar soporte en diversos proyectos, ya sea desde el diseño y desarrollo de sitios tradicionales hasta aplicaciones mobile.

El candidato que sea perfecto para unirse al equipo tiene que tener la habilidad de comprender y elaborar las tácticas digitales de los proyectos, así como también experiencias interactivas novedosas para el usuario.

_{Image courtesy of XKCD}

¿Qué requisitos tenés que cumplir?

• Ser apasionado de los medios digitales
• Tener al menos tres años de experiencia en el área (¡o un portfolio deslumbrante!)
• Tener experiencia en diseñar y construir “ambientes” digitales (web, mobile, front-end UX)
• Saber manejar a la perfección todos los programas de diseño, así como también HTML y CSS
• Haber trabajado con API de Facebook
• Conocimiento de LAMP stack, así como también sentirse cómodo en ambientes de hosting.
• Tener experiencia codeando, así como también detectando bugs y corrigiéndolos.
• Conocimiento de WordPress y la habilidad de crear e implementar plugins
• Habilidad para hablar inglés fluído y comunicarse con otros desarrolladores

Se va a considerar un plus:

• Conicimiento de jQuery, Node.js, etc
• Conicimiento de charting libraries (como Raphael, D3 o Polymaps) y comprensión de visualización de datos
• Estar familiarizado con procesos ágiles de desarrollo

A cambio, vas a trabajar con un equipo super divertido, en la agencia más grande relaciones públicas del mundo, con los clientes más grandes de la región.

Si estás interesado en unirte a nuestro equipo, mandá un email y portfolio a antoine.soussaline@edelman.com o comunicate con él vía Twitter at @kuatofkuat.

Continuando con el tema que nos convoca, y que ya presentó mi amiga @espauli acá, hoy voy a abordar GWEN (Global Women´s Executive Network) desde otro aspecto común.

De chiquita me recuerdo diciéndole a mi papá que quería ser ¨ingeniera como él¨. Luego crecí y terminé estudiando Ciencias Económicas. Resultó que era buena con los números! Pasé por Deloitte, Intel y hace 6 años y medio que trabajo en Edelman, ejerciendo actualmente el cargo de Directora de Administración y Finanzas, el cual definitivamente es ejercido en muchas empresas por hombres. De hecho mis pares en la región y mi jefe en Toronto, lo son.

Me preguntaba ¿por qué? Y creo que la respuesta está en que históricamente se vio al contador, controller, director financiero y demás variantes del rol como una persona seria, ruda y encargado de transmitir las malas noticias. Algo así como el chivo expiatorio de las compañías. ¨No podemos dar aumentos¨; ¨Debemos realizar un cost saving, es por eso que se ajustará en determinadas áreas operativas¨; ¨No podemos aumentar tu fee en ese porcentaje¨; etc.

Por supuesto que también da buenas noticias, pero esas generalmente son compartidas con los gerentes generales. A nadie le gusta dar malas noticias, pero sí buenas!

Todo esto hace que se requieran ciertos skills de negociación y temperamento, necesarios para poder lidiar en un ambiente mayoritariamente masculino y a veces, hostil.

Por suerte para nosotras, hoy en día se ven cada vez más mujeres en posiciones de poder. Y los skills valorados en ellas tienen que ver con la empatía, el carácter, la organización, el ¨ponerse en el lugar del otro¨.

Creo que las diferencias de género, lejos de distanciar, enriquecen un rol. Y en este caso sin duda aportan una perspectiva distinta a la forma de hacer las cosas.

Todavía no sé si tengo todas las respuestas. Pero aquí, algunas sugerencias de Sheryl para todas las mujeres que como yo nos debatimos cómo encarar nuestra carrera profesional y… la vida misma! Tres puntos, muy simples.

1. Sentate en la mesa chica – Una costumbre recurrente que tenemos las mujeres: tirarnos abajo (Qué divino vestido! – Ay… lo encontré en un mercadito de pulgas…) Alzá la voz por vos misma y por otras mujeres en el lugar de trabajo.
2. Encontrá un compañero que realmente sea un compañero – Buscá la igualdad en los roles en tu casa, repartí la carga. Qué pasa con los padres, su licencia, su rol.
3. No te vayas antes de lo necesario – En breve, no renuncies a oportunidades de carrera sólo porque pensás que no vas a poder lidiar con el trabajo y la vida familiar. Seguí tu camino de carrera, al 100%, y cruzá los puentes, cuando vayan llegando.

En este link, el texto completo, pero recomiendo ver y escuchar a Sheryl, excelente y poderosa su presentación.

Sheryl Sandberg: Why we have too few women leaders

De las 45 personas que hoy hacemos Edelman Buenos Aires, sólo tres de ellas son padres: Allan, Antoine y Jime. En el desayuno que organizamos para el día de la mujer, ella nos contó vía Skype (porque ese martes era uno de los dos días por semana que puede trabajar desde su casa para estar con su bebé, Lorenzo, de casi un año) cómo hace para equilibrar su nuevo rol de madre y las responsabilidades de liderar la práctica de Tecnología, siendo uno de los muchos casos que ejemplifican la iniciativa GWEN en su máxima expresión.

Jimena Guffanti, Bs. As. Tech Director

Jime & Lorenzo

Sobre esta época tan especial y, a veces, muy difícil de llevar adelante, Jimena nos compartió que el apoyo y contención de su marido principalmente, y de sus padres, suegros y equipo hace que esta transición se esté dando lo más fluidamente posible. Se complica a veces, por supuesto, porque nunca se sabe cuándo habrá un imprevisto que altere un día ya organizado en casa y la oficina, pero dejó muy claro que ama lo que hace y que está dispuesta a ir más allá para adaptar su carrera a su nueva vida. Destaca que la Tecnología es definitivamente una herramienta que lo hace todo más fácil, ya que puede estar en una reunión via Skype o tomar una conference call desde su living sin mayores complicaciones. Pero al final del día, son las verdaderas ganas de hacer lo que a uno le apasiona, tener una buena predisposición y una actitud desdramatizada las claves para tratar de que todo salga lo mejor posible.
Trabajar en la cocina, ser la cabeza que arma y las manos que articulan pero que el público no ve, no nos simplifican la tarea de explicar qué hacemos los que trabajamos en comunicación. Pero más difícil es cuando el core business de la empresa donde estás desarrollando tu carrera no te es familiar. Carla Michieli nos explicó a las demás cómo planifica su crecimiento en un campo donde no tiene de quién aprender, usando un – el mejor, diría yo – recurso con el que contamos, que es nuestra red global.

Carla Michieli, Bs. As. Financial Director

Carli

Ella es, junto al CEO y la coordinadora de Recursos Humanos, la única persona en nuestra oficina que no tiene pares, que no tiene un referente a nivel local. Esto último debe ser lo más difícil, además de que sus responsabilidades nada tienen que ver con el negocio que mueve a la empresa, aunque su grano de arena es, claro, fundamental. Carla reconoce el desafío que fue no sólo sumarse a una empresa cuyo negocio no comprendía sino hacernos entender a los demás la importancia de seguir procesos, medir la ganancia, hacer reportes… Fue como estar hablando distintos idiomas en el mismo país, en la misma oficina. Ella identifica 3 niveles de trabajo en Edelman: local, regional y global. Cuando te encontrás en la particular situación en la que ella está, esa segmentación ayuda a comprender mejor hacia dónde puede buscar el crecimiento. A medida que nuestra oficina crece, hay nuevos modelos que pueden adoptarse de oficinas más grandes, más chances de que ella se posicione a nivel regional por llevar adelante un caso de éxito. Este crecimiento horizontal es lo que aporta ese valor agregado a su rol local, y pone luz sobre los siguientes pasos que quiere tomar hacia su madurez profesional. Además, aclara, ¨es mucho más dinámico, desafiante y entretenido trabajar con gente de PR que en un estudio contable o banco¨.

En la oficina de Buenos Aires hoy contamos 45 personas, de las cuales 35 somos mujeres; eso es el 78% del total. A nivel mundial, el 68% de la fuerza de trabajo de Edelman son mujeres, y el 35% de ellas están entre los líderes de esta empresa. El año pasado, Richard Edelman, CEO y Presidente, sentó un objetivo para los próximos 5 años, y es que los cargos jerárquicos en Edelman se ocupen  50/50 por hombres y mujeres.

En este contexto, se forma GWEN – Global Women´s Executive Network –  una red de la que soy parte y a través de la cual compartimos material de interés, nos formamos, colaboramos y nos relacionamos y donde surgen acciones como la que hicimos hace unas semanas, donde a todas las mujeres de la oficina se las invitó a un desayuno para presentarles esta iniciativa. La mejor manera de ejemplificar lo que persigue GWEN fue darle el espacio a cuatro de nuestras máximas referentes para que compartan cómo hicieron carrera, qué caminos tomaron y cómo cada una encontró su lugar, siendo fieles a sus hambres e intereses.

Todas las semanas vamos a tener novedades, tendencias, estudios y notas de interés sobre el posicionamiento de la mujer en la empresa para compartir con quien quiera leernos; los esperamos por acá.

Mientras, pueden conocer mejor a algunas de nosotras. A continuación, un pequeño resumen de dos de las expositoras, Natalia Martinez y Natalia Quintana, las mujeres con más trayectoria en la oficina de Buenos Aires.

Natalia Martinez, SVP, Regional Director Insights & Practices, Regional Director Tech     Practice

Natalia forma parte de este equipo desde hace 10 años recién cumplidos, y en 2011 concretó un plan que buscaba hace tiempo: transferirse a otra oficina. Así fue que estuvo 6 meses en Silicon Valley y otros 6 en Los Ángeles.

La iniciativa de preguntar, de pedir, de averiguar, de ser curiosa y valiente para desafiarse con cosas totalmente inesperadas y nuevas – como construir una práctica sin experiencia particular en esa área – es el empuje que la ha llevado a tantos lugares metafórica y literalmente. Durante su estadía en LA, entró en contacto con muchas cosas que no se hacían en Latinoamérica, levantó la mano y pidió probarlas en la región; y se puso una zanahoria. Natalia está de regreso en Buenos Aires, con una valija llena de experiencias personales y profesionales únicas que trajo de su última aventura, que contó con el apoyo de mucha gente en Edelman y la libertad que se nos suele dar para crecer, pero obviamente fue posible por su búsqueda constante de aprender y seguir buscando cosas que la emocionen.

Natalia Quintana, Bs. As. Consumer Practice Director

Está a meses de cumplir 10 años en Edelman, donde empezó como pasante mientras Argentina atravesaba una de las peores crisis económicas. En ese momento, el valor de la oportunidad de trabajar aquí siendo sólo una estudiante fue suficiente para que pusiera todo su compromiso y responsabilidad a disposición. Su ímpetu por aprender y su espíritu siempre colaborativo, el nivel de detalle que le imprime a todo lo que hace y su actitud considerada dio frutos rápidamente. Unos años después, cuando su mentor se fue, se le dio la oportunidad de asumir toda la responsabilidad de la Práctica de Consumo que hoy dirige. Natalia trata de transmitirnos constantemente que cada paso que damos forma nuestra carrera, que cada época – buena o mala – vale la pena el esfuerzo porque no hay una vez en que no aprendamos algo. Sabe que estar en un mismo lugar por largo tiempo requiere de un fuego, unas ganas de renovarse todos los días y de hacer las cosas cada vez mejor, amar lo que uno hace y creer en el lugar donde está.

Recientemente, presentamos un nuevo estudio global: Privacy & Security: The New Drivers of Brand, Reputation and Action Global Insights 2012. Los resultados seguramente no sean sorpresa para muchos.

Sin embargo, me llama la atención que un 68% de los encuestados piensan que perdieron el control sobre cómo comparten su información personal y el uso que las empresas dan a esos datos.  Una vez me dijeron, con enorme sabiduría: “Si no sos el cliente, sos el producto.”

Interesantes datos para reflexionar sobre cómo manejás tus perfiles online, más allá de  Facebook, Twitter, Foursquare. ¿Sos consciente de los datos que brindás al ingresar a tu cuenta bancaria, sumarte a un newsletter del tema que más te guste, o participar de un concurso?

Cuál es el rol que deberían tomar las empresas, el gobierno, los consumidores en materia de seguridad y privacidad, cómo está afectando todo esto a varias marcas y campañas… todos temas para profundizar con los resultados de nuestro estudio.

Más información en este link. Tus comentarios, bienvenidos.