Tuesday 18 June 2013

Work-life balance: madres, padres y solteros…somos todos iguales, ¿o no?

Como suele pasarme, me siento a escribir y los dos hemisferios en mi cabeza plantean posiciones totalmente distintas, por lo que me debato internamente, me cuestiono y me pongo a investigar para decidir cual gana.

¡Sin dudas estoy a favor de las políticas de maternidad/paternidad! En algún momento de mi vida me gustaría ser madre y las políticas de teletrabajo, horario flexible, licencia extendida y todo combo que pueda tener van a ser bienvenidas, pero no puedo dejar de pensar…y hasta entonces, ¿qué?

Soy joven –o al menos con 27 años recién cumplidos todavía quiero creer eso- y no soy madre por elección. Todavía quiero disfrutar del tiempo libre con mi novio sin mayor responsabilidad que decidir qué queremos comer o a quién le toca elegir la salida, y honestamente me da un enorme placer dormir un domingo hasta el mediodía.

Pero entonces lo que me planteo es: si decido no ser madre, o hasta que llegue ese momento,  ¿mis elecciones valen menos? El tiempo que tengo fuera de la oficina es el mismo, quiera ver a Topa y Muni con mi hijo o ir a un after con amigas. ¿Pero son las políticas existentes las que definen qué es “importante” o las restricciones culturales con las que crecemos?

Como sociedad estamos programados para pensar que de jóvenes hay que sacrificarse, “hacer carrera”, para luego sentarse alrededor de la mesa y disfrutar en familia de lo sembrado. Pero oigan, ¡quiero vivir hasta ese momento! Los expertos dicen que los de la “Generación Y” somos más demandantes, más respetuosos de nuestro tiempo. Y es verdad. Como también es verdad que cuando estamos contentos nos ponemos y defendemos la camiseta. Y a terminar con eso de que no nos comprometemos con nuestro trabajo ni hacemos horas de más cuando es necesario, ¡se ve que no le preguntaron a nadie que yo conozca!.

Pero volviendo al tema de hoy: en los últimos años la sociedad cambió, las demandas de los empleados cambiaron, y lo que necesitamos es sacarnos el chip y remplazarlo por uno nuevo. Padres, madres, jóvenes y no tanto somos todos iguales. Hoy en muchas empresas, Edelman inclusive, hay al alcance políticas y dispositivos que permiten a los empleados flexibilizar su tiempo. Las empresas van por buen camino, y no son las políticas las que dan un valor a nuestras acciones, sino que somos nosotros mismos. Es necesario promover un cambio de comportamiento y dejar de mirar de reojo cuando alguien se va en hora para llegar a su clase de teatro o decide hacer uso del horario de verano para hacerse una escapadita a la playa.

El tiempo de todos vale. Lejos de verse en la mirada ajena, mirémonos el ombligo y con las calzas puestas y botella de agua en mano, cerremos la computadora a las 6 para irnos a yoga.


Sobre el autor

Verónica Garcia Grondona, Directora de Cuentas, Comunicaciones Corporativas Con más de 7 años en Edelman, Verónica Garcia Grondona lidera a los equipos de Comunicaciones Corporativas y de Salud en Edelman. Es responsable por el desarrollo e implementación de diversos programas de comunicación incluyendo la coordinación de planes regionales y globales de comunicación, relaciones con los medios, programas de responsabilidad social empresaria, y comunicación interna, entre otros. A su vez, es miembro de la Práctica Global de Crisis Management y cuenta con una amplia experiencia en la temática, trabajando para clientes de diversas industrias en un amplio rango de issues, entre los que se incluyen: recall de productos, toma de plantas, nacionalización de industrias y reestructuraciones. Sumado a esto, cuenta con experiencia en el desarrollo de Manuales y Entrenamientos de Crisis. Verónica es Licenciada en Relaciones Públicas e Institucionales graduada de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) – PRSA Certified.

Dejá un comentario